2003年7月26日，华联控股公司管理总部在上海华联发展大厦举行了搬迁挂牌仪式。上海市长宁区有关领导、集团领导、集团部份下属企业负责人应邀出席了挂牌仪式，集团董事长、党委书记、总裁董炳根为挂牌仪式剪彩，集团副总裁、华联控股公司董事长丁跃在仪式上致词。

　　丁总在致词中说，华联控股公司是集团对外投资和管理投资企业的重要载体，公司成立18年来，已经由原来单一化纤主业的公司发展成为以高新技术为先导，名牌服装为龙头，纺、织、染一条龙，内外贸并举的大型企业集团，是全国纺织类上市公司中的佼佼者。集团自1997年开展以产业结构调整和企业重组为核心内容的“二次创业”以来，在江浙地区收购、兼并了江苏波司登公司、杭州宏华公司、宁海华联、余姚华联公司等多家企业，在上海设立了申冠置业公司，近期又在浙江兴建了PTA、PET两个石化新材料项目，使集团的重点企业集聚在以上海为中心的华东地区。这些企业经营效益逐年增长，发展势头越来越好，已成为华联控股和集团经营收益的主要来源。为加强企业管理，提高企业运行效率，集团决定将担负上述企业监管责任的华联控股公司的管理总部迁至上海。华联控股公司管理总部要尽快明确工作思路，确立在上海开展工作的崭新模式，针对江、浙、沪几家企业制定出一整套高效率的适合企业监控和管理需要的管理体制。指导帮助企业建立起规范的现代企业制度，促进企业提高经济效益和管理水平，增强企业核心竞争力和可持续发展能力。与此同时，华联控股公司要加强企业自身建设，尽快完成过渡期，适应新的工作环境，尽早打开工作局面，更好地担负起对投资企业进行监控管理的重任。

　　华联控股管理总部正式搬迁至上海，标志着集团管理重心东移的战略进入了正式实施运行阶段，集团对投资企业的监控管理也将启动新的运作模式。