12月15日至16日，集团公司审计室、财务部在深圳联合召开2011年度财务审计造价工作会议。集团公司及下属企业财务、审计、合同造价以及法务等相关人员近46人出席了会议。会议由集团副总经济师李云主持。
　　会议期间，与会人员听取了分别由上海中世建设咨询有限公司合伙人施敏群主讲的《建设工程成本管理》和立信大华会计师事务所合伙人杨春祥主讲的《内部控制基本规范、工程项目规范讲解》等专题培训讲座。会议学习气氛浓厚，与会人员在分组讨论时就有关专题展开了热烈讨论。

　　会上，集团公司审计室、财务部就2012年的重点工作作了部署。
　　最后，集团董事长、总裁、党委书记董炳根作了重要讲话。
　　首先，董总根据今年的中央经济工作会议精神对集团未来两年的经济形势进行了全面分析；其次，董总在肯定成绩的同时，进一步明确了财务、审计、合同造价、法务等部门的工作职责，并对2012年各部门的工作提出了具体要求。一是财务部门要不断完善财务基础工作，健全规章制度；加强财务预算、决算工作；逐步建立资金统筹体系，严格资金管理；严格遵守集团重要经济活动的审批权限；进一步发挥财务在集团各项经济活动中的把关作用；加强财务税收政策研究；强化财务干部的考核和交流。二是审计部门要围绕集团发展大局，依法履行审计监督、评价、控制和服务职能，促进各方面不断提升内部控制和风险管理水平。要进一步加强财务收支及有关经济活动的的审计监督，强化集团系统内部控制制度的健全性、有效性及风险管理的建设；在明确与合同造价部职责分工的基础上，进一步加强工程项目全过程审计监督控制；集团公司审计室统一负责集团各项工程的竣工结算审计工作。三是合同造价部要充分发挥在工程项目成本控制中的重要作用，加强与设计、工程等部门的交流，加强业务学习和市场调研；要敢于坚持原则，维护集团利益；重大问题要及时向集团汇报；集团及各级领导应支持合同造价部独立开展工作。四是法务人员应加强业务等相关知识的学习；在日常工作中要认真细致，不断提高合同质量；要坚持工作原则，勇于处理法律纠纷，维护集团利益。此外，董总还强调了加强廉政建设的重要性。
　　通过这次会议，全体与会人员明确了今后的工作目标和主要任务，坚定了信心，为进一步推动集团2012年财务、审计、合同造价和法务工作的顺利开展打下了基础。