加快结构调整，实现战略转型
在新的起点上开创集团发展新局面
——集团董事长、党委书记、总裁董炳根在集团二○○三年经济工作会议上的讲话
（摘 要）
1、集团二○○二年工作回顾
二○○二年是集团改革和发展实现重大转折的起步之年。在中央企业工委和集团董事会的正确领导下，集团企业团结一致，勇于拼搏，在努力实现产业结构大调整，为集团今后大发展开创新局面的同时，按照年初确定的经营方针，扎扎实实地开展工作，排除各种不利因素，积极应对各种困难和挑战，集团总体经营取得了显著的成绩。截止二○○二年底，集团总资产达到67亿元，同比增长5.15 %；净资产25.4亿元，同比增长12.04%； 销售收入40亿元，同比增长6.92 %；实现利润3.3亿元，同比增长4.1%。集团进出口总额1.89亿美元，同比增长42.11%。集团各项工作都取得了较大的进步，各项经济指标较去年稳中有升，整体经济运行质量稳定，集团资本经营、产业结构调整、老企业改造等等重大工作任务在历经了许多曲折之后均取得了较大的突破性进展,为集团2003年的工作打下了坚实的基础。
2、全年重点工作完成情况
一是夯实基础，稳步经营，企业效益平稳增长，全面完成了总体经营任务；二是老企业调整改造基本完成，产业结构进一步优化，集团核心产业群基本形成；三是资本经营取得突破性进展，为集团增强资金实力奠定了坚实基础；四是PTA、PET等项目完成前期各项筹备工作，集团石化新材料产业初具雏形；五是集团法人治理结构进一步完善，现代企业制度建设成效显著；六是进一步深化了企业内部改革，提高了基础管理水平；七是集团企业党建工作、思想政治工作、工青妇工作、扶贫工作都上了一个新的台阶，精神文明建设以及企业文化建设取得了显著成绩。
二、二○○三年工作要点
1、二○○三年集团工作的指导思想和总体要求
二○○三年，集团工作的指导思想和总体要求是：以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以“创新、调整、发展”为总目标总任务统揽全局，正确把握形势，积极开拓市场，围绕集团新的产业布局，努力扶持重点产业发展壮大，培育集团新的经济增长点，大力提高国际竞争力，不断深化改革，推动制度创新、技术创新和管理创新，提高集团综合实力，在新的起点上开创集团发展的新局面。
2、二○○三年集团的主要经营目标
1、总资产：确保75亿元；
2、净资产：确保26亿元，力争28亿元；
3、销售收入：确保38亿元，力争40亿元；
4、利润总额：确保3亿元，力争3.3亿元；
5、进出口总额：确保1.5亿美元，力争1.8亿美元
3、二○○三年集团的主要工作任务
一是理清思路，系统规划，明确制定集团中长期发展战略；二是以体制、机制改革为动力，以管理创新为基础，继续做大做强纺织、服装、印染企业；三是突出重点，全面推进，努力培育集团多元化核心利润源；四是围绕集团产业新布局，构筑新型的集团管理体系；五是加快资本经营步伐，提高筹融资效率，确保重大项目资金投入；六是强化激励约束机制，加大人才引进和人才培养力度；七是深入贯彻党的十六大精神，全面加强党的各项建设，进一步弘扬富有华联特色的企业文化精神，认真做好安全生产工作，努力实现两个文明建设双丰收。
