——华联物业公司质量管理年活动系列报道之二

　　随着华联物业公司质量管理年活动的逐步推进，管理品质的持续提升成为该公司今年的工作重点。基于对质量管理工作的要求，该公司对安全管理员队伍的整体状况进行了认真分析，将安全管理人员的业务素质和岗位形象的提升作为本年度安全管理集训工作的中心思路。

　　本次集训活动采取该公司安全管理部统一组织，各管理处安管组具体实施的模式开展，既实现了工作计划的统一安排，也兼顾了各管理处实际工作的开展。活动从4月中旬开始，历时半个月，共有120多名安管员参与，累计培训56个课时。培训主要包括管区应知应会、物业管理基础、工作礼仪、质量管理、军事队列等内容，理论教学和实操训练相结合，并鼓励员工积极开展课后总结，分享学习心得。集训过程中，4月27日华联物业公司举行了大厦安管员业务考核，22名参训人员理论考核通过率为100%，消防技能方面全部达标，军事队列和交通指挥考核成绩良好，集训效果显现。

　　通过本次集训，华联物业公司安全管理人员的业务技能和综合素质都得到了有效提升，团队意识和组织纪律性也进一步加强。相信通过持续的强化管理和训练，不断加强队伍建设，华联物业的安全管理队伍将一步步朝着“业务精湛、作风过硬、客户满意”的目标迈进。