最近，深圳市推出全市科技百强企业，深圳中冠纺织印染股份有限公司榜上有名。据悉此次全市科技百强评估是由市企业评价协会组织实施，评估过程采用国际通用评价指标和我国惯用评价指标，对全市企业的年度营业额、营收增长率、科技创新研发能力、企业综合竞争力、企业经营风险等五个方面进行综合调研基础上进行综合评估而得。中冠公司也是全市纺织印染服装行业中惟一跻身全市科技百强的企业。
    印染产业是深圳特区重要的传统产业之一，也是深圳中冠纺织印染股份有限公司（以下简称为中冠公司）的主业。但是随着经济的发展和社会的进步，印染市场发生了深刻的变化，高支高密、宽幅厚重织物加工，和小批量、多品种、高品质、快交货的生产经营方式，以及低成本、环保型、生态化，已成为目前特别是中国加入WTO后国际纺织印染行业竞争的焦点。适时推进企业技术改造，用高新科技武装和改造传统产业，努力实现印染产业升级，提高产品国际竞争能力，已成摆在纺织印染业面前的紧迫课题。为了适应形势的发展，中冠公司做了有益的探索。
中冠公司拥有3条染色线和5条印花线，设备大多是八十年代至九十年代初购自日本、德国和荷兰。这些设备均是当时技术比较先进，性能良好的设备，但至今已难以生产出适应市场需要的新型产品，加快进行技术改造成为中冠公司的当务之急。公司经营班子在紧紧把握印染市场脉搏的基础上，采取了两手抓：即一手抓生产经营管理，一手设备技术改造。特别是在技术改造方面做了大量工作，取得了较大进展。
    一是对前处理设备设施进行全面改造，以适应宽幅特厚面料的生产。由于现有的前处理使用的是R箱+L箱煮漂设备，难以克服加工过程中出现的折印和纹条问题，加工的产品比较粗糙，档次较低。加之工艺流程较长，不适应小批量面料的生产，而且耗能大，生产成本高。为此，公司将前处理设备的技术改造作为2001年技术改造的重点，购置了全套短流程前处理设备，采用冷堆平幅高效短流程汽蒸煮漂工艺。实施这一项目，大大提高了宽幅特厚纯棉织物产品的可染性和整光洁性，使产品质量上一个台阶。
    二是引用电脑分色、配方、称量、对花和制网系统等自动控制技术，确保产品质量不断得到提高。中冠公司的主营是印花和染色，印染的关键是印花机和染色机，印花技术的关键是对花技术，染色的关键是均匀轧车，要实现这两点必须采用自动控制技术。为此，一方面公司强化了试化验室的作用，现化验室拥有全套的打样设备和电脑测、配色系统，测试仪器和方法齐全，能够对产品质量进行各项指标的检测，并在此基础上，再引进了电脑制网系统等一批新的自动控制设备和技术，运用于漂练、染色、印花、整理和成品等各车间，使生产过程中的各个主要环节实现自动化控制。
    三是积极实施ERP网络管理项目，实现企业生产经营管理现代化、规范化。长期以来，中冠公司的生产经营管理停留在作坊式管理和经验管理的低级阶段，信息和数据传输全靠手工完成，这与市场经济条件下的现代企业管理和印染所面临的市场形势很不适应。为此，公司从2000年开始，组织实施了ERP网络管理系统项目，开通了连接总部与港司和工厂的网络专线，把整个公司的生产经营每个环节每个流程实现网络化管理，逐步实现生产经营数据传输无纸化。
    四是更新整理设备及其它技术设备，不断夯实企业发展的物质基础。主要是根据各种面料的特点，对整理油炉进行改造，购置予缩机设备和光电整纬系统，引用一些新型的多功能助剂。发展特种整理和复合整理产品，如磨毛、涂层、超柔、电光、防皱、防污等，以及超泼水、悬垂、抗紫外线、防火阴燃等产品。公司还与杭州宏华公司签订数码喷射印花合作项目，积极培植新的经济增长点。
    五是加强员工科技知识和操作技能的培训，造就一支高素质的员工队伍，增强企业发展的后劲。为了确保各项技改项目的落实，近年来中冠公司通过接收应届大学生充实员工队伍、挖掘同业科技人才来厂担任要职、加强内部培养提拔等多种渠道充实和壮大技术骨干力量，采取内部加强技术培训、外聘专家来厂讲学、电脑操作技能竞赛等多种形式提高员工队伍的科技知识和业务素质，此项工作目前已收到良好效果。
    以上项目有的已经完成，有的正在抓紧实施。我们相信，随着用高新科技武装和改进印染产业工作不断深入，中冠公司将迎来她的第二次辉煌。