2月3日至4日，集团在广州番禺区召开2010年经济工作会议。集团领导班子成员、总部各部室、各企业主要负责人、部分企业部门负责人及相关人员近80人出席了会议。

　　会议由集团副总裁丁跃主持。集团董事长、总裁、党委书记董炳根作了题为《加快发展步伐，做强做大主业，为把集团建设成为优秀的城市综合体开发运营商而努力奋斗》的工作报告。报告回顾总结了2009年工作，深入分析了集团当前所面临的形势和存在的问题，全面部署了2010年重点工作。会议要求，要认清形势，坚定信心，按照“稳健、创新、发展”的工作方针，进一步明确主业定位，加快主业发展，抓好集团几大房地产项目的建设和销售，推动数码印花产业的稳健发展和企业管理创新，深化安全生产管理，加强廉政建设等主要工作任务。

　　会议期间，与会人员听取了深圳华联置业集团、杭州管理总部、千岛湖管理总部和上海申冠置业公司等四家单位的工作汇报与交流发言；并就集团2010年经济工作报告和四家单位的汇报发言进行了分组讨论。在分组讨论会上，与会人员踊跃发言，气氛热烈，取得了良好的效果。

　　最后，在集团副总裁胡永峰的主持下，董总对本次会议进行了总结。他认为，2010年集团工作任务非常繁重，国家形势和政策具有很大的不确定性，要求我们要高度重视，加强政策研究，夯实管理基础，要以高度的使命感和责任心、坚韧不拔的意志和顽强的毅力，切实抓紧做好各项工作。深圳企业主要做好城市更新办法的后期跟进工作和几个项目的开工准备工作，杭州企业主要做好星光大道一期的正常运营和二期的开工建设，UDC时代写字楼的入伙以及钱塘会馆、万豪酒店的开工建设，千岛湖项目一期五个区块和水电等配套设施的开工建设。同时，董总再次对集团2010年的几项重点工作进行了布置：一是要准确把握城市综合体开发运营商的概念问题。今后集团地产项目的设计和建设，要按照城市综合体的概念，重点围绕“文化科技、健康生活、生态环保”三大理念，构建自身的核心竞争力，提升项目品质和价值，树立良好的品牌形象。二是要在取得良好开端的基础上，继续推动集团品牌建设。要继续办好华联文化大讲堂，结合项目开发建设的某个环节事件，开展项目的营销宣传，推动集团品牌建设。三是要重视对国家宏观政策的研究。世界联系日益紧密，不断变化的国内外形势和国家政策对我们的影响也逐渐加大，我们各有关部门要加强对宏观政策特别是国家金融财政调控政策的研究，强化资金调度管理和内控管理，依法办事，有效应对政策风险。四是要加大人才引进力度，做好现有人才的使用和培训，加强人才交流，不断建立完善人才交流机制和激励措施，鼓励人才流动到艰苦创业的地方。