为了满足集团的发展需求，提升员工的专业技能和业务能力，2017年11月24日，集团总部联合华联工商进修学院共同举办了“华联发展集团员工业务能力提升培训”。本次培训的主题为“房地产运营管理关键环节与关键指标体系”，集团在深企业的领导和相关岗位人员参加了本次培训。

　　本次培训特别邀请到百锐研究院院长卢卫东老师主讲。卢老师通过解读万科案例向大家介绍了杜邦公式的基本内容。同时卢老师从企业运营方法与创新、运营评估的指标体系、项目计划与快速周转等方面向大家进一步讲解了房地产运营管理中的关键环节与关键指标体系。培训期间，卢老师带领学员们开展了头脑风暴式讨论，并对代表小组的发言进行了总结。学员们在互动讨论中,也结合了集团的实际情况，对集团的现状进行了分析。

　　通过本次业务知识培训，大家学习了其他大型房地产公司的运营管理模式，进一步丰富了房地产运营管理方面的知识，同时深化了员工对集团发展的思考。