为提升集团管理水平，夯实管理基础，实现管理的规范化和精细化目标,集团人力资源部与华联工商进修学院联合举办了《从细节到精细化管理》专题培训。集团公司总部及深圳企业相关人员共120余人参加了本次培训。
　　本次培训特邀了曾经风靡全国的《细节决定成败》一书作者、北京大学精细化管理研究中心主任、北京汪中求细节管理咨询公司首席咨询师汪中求老师担任培训讲师。培训围绕“细节是读书笔记、精细化管理的基本观点、基础是规则、核心是文化和精细化管理的执行力”这四大方面进行了深入阐述。汪老师认为精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，使管理各单元精确、高效、协同和持续运行，是实现科学高效化的有效手段。

　　课堂上，汪老师旁征博引，以西方先进国家管理细节和优秀企业管理文化为例，解读精细化管理的魅力所在。他认为，“细节”可以引导工作中愿不愿、做不做、好不好的系统关系；做精管理要具备系统化、专业化、永续精进，以及造物即造人等四项基本原则；要历经规范化、标准化、数据化和信息化等四个发展阶段；要依靠规则、训练和文化得以实施。一整天的讲座精彩纷呈，赢得了阵阵掌声，反响热烈。
　　为了增强培训的针对性和实用性，人力资源部进行了课前需求调查，将现实管理需求与培训课程有效结合，使本次培训取得了更好的效果。课后，大家普遍反映，本次培训突出了理论与实践的结合、实战与实用的结合，具有很强的实效性和启发性，获益匪浅。希望在今后实际工作中，能够将精细化管理理念渗透到工作的每一个环节，推动集团各项工作再上新台阶。