2月11日下午，千岛湖管理总部在中行大厦8楼会议室召开了二○一二年度全体员工大会。会议由集团人力资源部副经理魏丹主持。集团董事长、总裁董炳根出席会议并作重要讲话，宣布了千岛湖管理总部2012年度机构调整方案，以及试点推行干部考核和干部选拔制度的新举措。
　　会上，董总回顾了2011年千岛湖管理总部的主要工作，肯定了广大员工在过去一年里兢兢业业的付出和努力，攻坚克难，取得了突破性的成绩，深刻分析了工作中存在的问题和不足。同时表示，千岛湖管理总部在2012年将面临五大项目全面开工的繁重任务，要求全体员工要统一对项目的认识，以高度的社会责任感、与时俱进的创新理念投入到项目建设中去；要着重抓管理，抓执行，向管理要安全、要质量、要效益；要进一步加强学习，提高业务水平；要进一步加强廉政建设，确保五大项目建设的顺利推进。

　　为更有效地推进进贤湾一期项目的工程建设，全面完成艰巨的五大项目各项工作任务，董总在会上宣布了2012年度千岛湖管理总部机构调整方案，决定撤销以专业建制的规划设计部、工程管理部和公用设备部，成立以项目建制的生态森林公园项目部、半岛小镇项目部（含游客接待中心项目）、酒店会议中心项目部和体育公园项目部。新成立的四个项目部将全面负责项目规划设计、施工建设和管理等各项工作。同时，配合机构调整的需要，集团将以千岛湖管理总部为试点，开展干部考核和干部选拔的两项新举措，即在干部考核中新增民意测评调查，在干部选拔中新增推荐与自荐两种方式。届时，集团将根据民意测评和部分经理岗位的推荐自荐结果，综合岗位聘任要求、项目开发时序和人员能力、特点等因素，选拔出生态森林公园项目部、半岛小镇项目部、酒店会议中心项目部、体育公园项目部和营销策划部的部门经理人选。此新举措将拓宽干部培养和选拔的思路，为年轻的团队提供更多锻炼和成长的机会。