1月13日下午，深圳华联置业在华联大厦816室召开2011年度年终总结暨表彰大会。集团副总裁、深圳华联置业董事长丁跃，集团总裁助理、深圳华联置业总经理徐笑东等负责人，与各部门员工代表近百人参加了会议。会议由深圳华联置业常务副总经理张元主持。
　　会议首先由华联置业各部门负责人作2011年度工作总结，查找不足，制定2012年工作计划。在此基础上，徐总就公司主要财务指标、物业经营和管理、新的工程项目进展、品牌建设以及企业执行力提升等方面作了年度工作总结，并就2012年度的重点工作进行了部署。

　　会议对评选出来的深圳华联置业2011年度的32位优秀员工和十周年十佳优秀员工进行了表彰和奖励。同时，会议还宣读了主管以上人员的聘任决定，下达了2012年工作任务书。
　　最后，丁总作了讲话。他首先对2011年度优秀员工及十周年十佳优秀员工表示祝贺和感谢，并号召全体员工向他们学习。其次，丁总就国内外经济形势、房地产企业所面临的严峻考验，以及集团的开发经营状况进行了全面分析。最后，丁总对深圳华联置业过去一年来的各项工作给予了充分肯定，同时也对2012年的工作提出了具体要求：一是从今年起，深圳华联置业将进入地产持续开发阶段，要加强统筹管理，注重工作的计划性，提高工作效率；二是上下齐心、共同努力，把即将开发的几大项目打造为高品质、高品位、优秀的精品物业；三是严格执行集团及深圳华联置业的各项规章制度，特别是招投标，设计变更、现场签证以及授权审批管理等规定。按程序办事，规范操作；四是使用好地产ERP，改善管理流程，提高管理水平；五是加强人力资源建设。健全机构、配备人员；引进急需的管理、技术人才；完善薪酬和绩效考核体系等；六是进一步要求全体员工廉洁奉公、自检自律；七是加强安全生产意识，将安全生产管理和业务工作放在同等重要的位置，继续实行安全生产管理一票否决制。