为提高公司管理人员的财务知识水平，10月22日，深圳华联物业公司邀请行业专家为20名管理人员举行了为期一天的财务知识培训。

本次主讲老师是深圳市房地产和物业管理进修学院客座教授、深圳市知名物业企业的高管人员，具备深厚的理论功底和丰富的实战经验。培训首先有针对性地从物业项目财务管理面临的12个问题出发，介绍财务与会计的区别、物业管理成本的构成和特别规定、包干制和酬金制的内涵等知识，然后深入浅出地对如何阅读财务报表和分析财务数据进行了详尽讲解，最后通过案例剖析，阐述了预算的编制方法和计算公式，分析了成本控制的途径。
　　物业管理作为微利行业，其收入比较稳定但不高。管理人员掌握一定的财务和会计知识，具备良好的财务分析能力和经济活动分析能力，对更好地管理好物业项目，开源节流，有效提高企业经济效益，促进企业健康可持续发展有着重要意义。
　　在本次培训过程中，主讲老师理论联系实际，课件设计生动、实用，课堂互动热烈有序，使与会管理者接受了一次物业管理财务知识的普及教育，获益良多。