5月26日，深圳华联置业公司在华联大厦24楼会议室召开了明源ERP成本管理子系统培训会议。华联置业公司主要负责人及相关部门骨干人员参加了培训。

本次培训的成本管理子系统是继租赁子系统后的又一个即将在深圳实施上线的ERP系统模块。上午的培训内容主要包括成本管理系统中关于房地产开发的各种系统名词、系统框架及系统各大功能模块，让大家对系统有了初步的了解；并通过案例，精辟、全面地论述了公司在房产开发过程中成本控制的重要性。下午的培训主要由明源公司客服工程师对系统实际操作环节进行讲解，重点围绕系统中的目标成本、合同订立、合同执行、合同付款等四个主要功能模块展开。

ERP成本管理子系统以“以合同为中心的全动态成本管理”为主线，通过科学、规范的成本结构树，全面系统地反映各个项目在其整个生命周期任意时点的动态成本、实际发生成本、实付成本的构成情况，为集团房地产企业控制成本变动、洞悉成本动向、制定资金计划、掌控投资进度等提供了强有力的科学依据。