2017年3月22日至24日，华联物业集团在深圳召开了2017年度管理工作会议。深杭两地的管理人员、业务骨干共四十余人参加了本次会议。

　　在三天的会议中，先后开展了考察高端写字楼、企业集团总部大厦及高端项目营销案场物业服务模式，邀请行业专家对高端物业服务进行深入讲解及广泛沟通，以及内部管理人员就“高端物业服务”、“标准化管理”进行主题交流等会议环节，一方面开拓了华联物业管理骨干的视野，另一方面激发了员工对华联物业发展战略的主动思考，使大家更坚定了信心。
　　会议期间，华联物业总经理室分别与各部门负责人签订了《目标考核责任书》及《安全生产责任书》，进一步明确了工作目标和主要任务，为华联物业“高端物业品牌”的建设与运作打下了良好基础。

　　最后，华联物业总经理黄欣指出，2017年华联物业应全力做好规范化、标准化、精细化和信息化的“四化”建设工作，集中精力研究适合公司发展需求的高端物业服务模式，服务好集团的高端项目，塑造华联物业的品牌。