为提高企业的精细化管理水平, 5月29日，在集团副总裁、华联物业董事长丁跃的率领下，华联物业公司领导班子成员及主要管理骨干前往苏州德胜洋楼有限公司考察学习。
　　苏州德胜洋楼有限公司是一家从事美制现代木结构住宅研究、开发设计及建造的企业，虽然规模不大，但是其独树一帜的管理文化引起了企业界的广泛关注，该公司出版的《企业文化地图》、《德胜管理》、《德胜员工守则》，被誉为中国企业的“圣经”。

　　抵达德胜公司后，考察团一行在德胜公司知识产权及企业文化中心总经理赵雷的陪同下，先后参观了德胜公司在苏州的样板小区——波特兰小街、德胜办公楼。随后，双方进行了座谈交流，赵雷先生对德胜公司的基本情况进行了详细介绍，并就大家的提问进行了一一解答。
　　考察期间，赵雷先生介绍了德胜的许多管理制度，比如员工可以自行安排调休、自由领取仓库物料，报销费用不需要领导审批等让大家惊叹不已。而最让人印象深刻的还是德胜的精细化、人本化管理，在德胜的工卡上都印上了每位员工的血型，以备万一发生紧急事故，方便第一时间获知当事人血型以及找到其它血型相同的员工为其输血。参观样板房出来时，德胜员工都会把客人随便脱下的鞋子头朝外整齐摆放好，方便客人出门时更好穿鞋子....... 这样的细心、细节无处不在，让考察团一行深深感受德胜的与众不同。
　　考察行程结束后，考察团一行就精细化管理展开了进一步的讨论交流，畅谈心得体会，使大家在企业管理方面有了更深刻的认识。大家表示要借鉴先进的管理理念和经验，更要在精细化管理和有效执行力上下功夫，促进工作，提高成效，推动华联物业不断茁壮发展。